http://www.mytraining.ro

Enlifemedia - Index

Enlifemedia - Magazinul Progresiv Martie 2008 VP by enLife Media - Index

ABC-UL MICULUI DETAILIST
Paradoxul forÆei
de muncå!
Un articol de Bogdan Comånescu,
Academy Manager, Accelera Accor Services
Paradoxul forÆei de muncå în România: Pe
de o parte „Nu se gåsesc oameni buni!“ çi
pe de altå parte, de cei pe care îi avem nu
prea ne paså.
Nu ne paså de ce avem
Am început anul cu un proiect care nu face parte
din activitatea noastrå curentå: selecÆionarea de
personal. Clientul nostru, fiind încântat de
cooperarea cu noi, a dorit foarte mult så îl
ajutåm så îçi gåseascå personal pentru o nouå
locaÆie pe care o va deschide în luna martie. Çi ...
iatå-ne începând anul cu interviuri.
Cine a trecut prin aça ceva çtie ce înseamnå o
„campanie de angajåri“: programåri, amânåri,
neprezentåri, neseriozitate, minciuni, exageråri,
CV-uri multe cu greçeli (scrise de absolvenÆi de
Universitate), poze vechi, poze de pe la nunÆi,
impoliteÆe, bravadå, îngâmfare çi aça mai
departe. Dupå câteva sute de întrevederi inutile
ajungi la concluzia tuturor patronilor: „Nu se
gåsesc oameni buni!“. Dar, pe de altå parte,
ascultând poveçtile candidaÆilor, ajungi totodatå
la concluzia cå, mulÆi patroni îçi bat joc de puÆina
forÆå de muncå pe care o avem.
Iatå câteva argumente:
� 38% dintre candidaÆii care nu lucrau la
momentul respectiv au afirmat cå au påråsit
vechiul loc de muncå fiindcå nu çi-au primit
banii promiçi la angajare
� 19% dintre candidaÆii care nu lucrau la
momentul respectiv au afirmat cå au påråsit
vechiul loc de muncå din cauza comportamentului
managerilor
� 65% dintre candidaÆi au afirmat cå erau (sunt)
obligaÆi så presteze munci pentru care nu erau plåtiÆi
sau care nu figurau în contractul lor de muncå
� 72% dintre candidaÆi au afirmat cå nu au
beneficiat niciodatå de pregåtire profesionalå
formalå în domeniul în care activau
� 39% dintre candidaÆi nu aveau nici un fel de
instructaj (nici måcar informal) privind securi-
84 MAGAZINUL PROGRESIV Martie 2008
tatea çi siguranÆa la locul de muncå. Mai adaug
cå toate aceste date, pot fi însoÆite de zeci de
poveçti care ar stârni râsul dacå nu ar fi despre
viaÆa çi cariera unor tineri. Spre exemplu, cine îi
då dreptul unui patron de pizzerie så plece la ski
în Austria çi så nu le dea oamenilor salariile
chiar în pragul sårbåtorilor de Cråciun?
Când auzi zeci de tineri cå, la întrebarea „Ce
Æi-ai dori de la viitorul tåu patron?“ råspund: „Så
nu Æipe!“, „Så îmi plåteascå banii la timp!“, „Så
må înveÆe ce am de fåcut!“, „Så îmi spunå clar ce
vrea!“, „Så ne respecte!“ ... parcå te apucå un soi
de filozofie darwinistå: „Nu gåsim oameni buni
fiindcå ne batem joc de ei?“ sau „Ne batem joc de
ei fiindcå çi aça nu sunt destul de buni?“
Nu çtiu råspunsul
Nu çtiu råspunsul la „dilema“ de mai sus dar ce
çtiu este cå:
� în România se munceçte, în medie, 46 de ore pe
såptåmânå, comparativ cu FranÆa unde se lucreazå
numai 36 ore. Deci: oamenii sunt harnici.
� în România se lucreazå pe un salariu mediu
300 Euro, versus 1500 Euro în Vestul Europei.
Deci: avem forÆå de muncå ieftinå.
� în România se fac aproximativ 0,9 zile de training
pe an per salariat, iar în Nordul Europei,
media este de 5,5 zile. Deci: avem forÆå de muncå
extrem de bine instruitå, din moment ce nu ne
batem capul så o mai instruim.
Çi mai çtiu cå, în urmåtorii 10 ani, vom fi
nevoiÆi (prin lege, sindicate, UE, etc.) så le creçtem
salariile, så le reducem timpul de muncå, så
le asiguråm condiÆii bune de muncå, så respectåm
fiça lor de post çi så îi respectåm ca oameni.
Pânå atunci...
Pânå atunci, avem 2 cåi pe care putem merge:
1. så nu schimbåm nimic în felul cum cooperåm
cu salariaÆii noçtri ceea ce înseamnå cå vom
continua så îi pierdem în favoarea concurenÆei
care îi trateazå mai bine sau a Æårilor din vest
care îi plåtesc mai bine. Cei care råmân, vor fi
din ce în ce mai puÆini, mai slab pregåtiÆi çi vor
PublicaÆie virtualå dezvoltatå de